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nome 非暴利产品系列

陈浩带着团队，爬了市场上多家家居品牌的数据，*终选出3000个sku。高频、刚需、---是从客户角度分析出的*基本选品标准。除此之外，还要有---、实用、---、价格便宜、可---生产等五个特征。同时，500万会员也是nome提升产品力的重要工具。用户可以在群里随时反馈对某件产品的体验感受，甚至可以直接提需求，级别高的用户可以与---直接对话，参与产品设计。

罗芳表示，之前nome的马克杯只有素色，被粉丝---，希望多出一些款式。很快，这个建议就被采纳，如今nome的货架上，饰品货架多种组合设计，繁花系列的马克杯成为。门店陈列饱和度呈现的美感，产品上新频率是否能保持用户的新鲜感，靠的是整个供应链条上信息流、商品流、---的效率。

夹缝中长出的野草，不容易被弄死

2018年11月，天气转凉，nome大部分店里，新上了围巾、帽子与秋冬装。

为了提升用户体验，nome的上新频率是每周一次。秋冬装上新后，大量夏装、凉拖等过季商品被运送到仓库。之后一部分运往海南等热带地区的门店，其余作为库存处理掉。

nome商品企划部负责人阿良笑着说，之前看陈列觉得没多少库存，一个季节过去，现在收回来，还是超出预期。一头是300多家门店(以每月70家的速度增加)，一头是500家供应商，如何在高速发展中把库存算准，既能---有货卖，又---不会有过多的库存，需要像数学家一般严谨计算。“战斗*初，难点在于怎么在短时间内找到*的供应商，怎么让他优先给你生产。我是有---的。”陈浩一个个列举着，眼睛里透着一股得意。

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一个商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量

旺季是每周进货，饰品货架场景设计，淡季改成半月进货；看似合理，其实大错特错！！！每周有新品，这是饰品生意---的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，饰品货架，但---人的购买力没有下降！

淡季主要是做---人的生意，旺季是---的人生意一起做

淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！

旺季是商高兴的时候

几乎是进什么卖什么！如何面对旺季？

也四个字：大步流星

旺季怕缺货，不是总部缺货，而是商补货不足；在每周至少一次的补货频率要求下，要加大每次的补货量；淡季过来的人，饰品货架2024新款，很怕压货，不敢补货，这样会失去---的大好---；

旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。

一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货

换季是商惊险的时候

几乎是卖什么进什么！ 如何做对换季？

季节性商品是式销售，好卖的时候---卖很多，不好卖的时候降价也没人要！

季节性商品怕压货；如果操作失误，前面赚的就是后面亏的！

其实也是四个字：先走为快

“来得快，去得快 多种选择 充分陈列”

这是万客隆的老总针对季节性商品的---之言

在季节到来个月先上货，在季节结束个月先撒货，

你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了；中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了；就是这么怪

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淡季主要是做---人的生意，旺季是---的人生意一起做

淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！