区别于当前美妆品牌门店的固有空间定式，the colorist调色师用的空间艺术，百货货架整店批发，通过色彩与灯光的搭配，与品牌名称所相呼应，将门店打造成一个“调色盘”，丰富多样的彩妆产品在“调色盘”上面绘出绚烂图样，视觉冲击感极强。
在---的空间，做颜值经济的生意，the colorist调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上，安康百货货架，the colorist调色师也的确让消费者体验感---——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”，销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的ba导购，而是以---的彩妆陈列样式，通过打造开放式的购物空间、---例的---区域，让消费者沉浸其中，轻松---地边逛边试。
值得一提的是，the colorist调色师更是善用“z世代”的消费语言，实现线上线下全渠道打通，打造新潮流。
当前，直播、短视频已成为美妆品牌的“标配”营销方式。数据显示，今年“双11”超过10万商家开通直播，开播商家数量同比增长200%以上，全天通过直播带动的成交金额近200亿元。美妆以提供直观上妆前后对比及试色等特点，成为直播带货形式“批吃螃蟹”的业态。
the colorist调色师不仅在社交媒体上屡屡刷屏，更是直接把直播间“搬”到店内，打造店播彩妆集合店，优化种草拔草体验，实现流量的转化与沉淀，增强交互和体验感。
在门店直播间，美妆达人持续输出原生内容推介，线下消费者可在现场---化妆产品，以此取代强制推销的形式；线上消费者也可参与社交互动，并直观感受直播间背后“---”的---口红墙，从而为线下---。
以懂年轻人的形式，打造年轻人爱的空间场景，为年轻人提供潮的生活方式。the colorist调色师不仅打造出惊艳的国内---新彩妆集合业态，还将作为---彩妆品牌探索新零售的阵地，进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革，新彩妆时代。
百货货架在国内的竞争环境下，成为风向标，某种程度上也意味着避不开被借鉴或者说模仿和。不过多位商业地产的高层人士都表达了类似的观点，即 the colorist 调色师对于美妆零售的升级是由内而外的，十元店百货货架， 这很像鲶鱼效应，老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的系统性的 ，曾至鸣说。百货货架
风向标的---特征是快，这贯穿在 the colorist 调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业 100 家店可能需要十年二十年之久，但 the colorist 调色师 50 余家店耗时仅为 q4 一个季度，还是在保持品牌调性十分克制的情况下。百货货架
随“新零售”概念的普及，服装消费市场逐渐由网上转移至实体店，“人靠衣装马靠鞍”，对于经营服装店来说也是一样，只有一门艺术的陈列方式，才能辅助营销手段做好服装店。国内作为---的朝圣者集聚地，只有把店铺营造的生动、，并且具有别具一格的特色，才能在比邻皆是的服装海洋中扬帆起航，“二八定律”表明，服装店给予顾客的印象来源于进店的前20秒钟，但却80%的决定了店铺的陈列展示是不是能够吸引消费者的视线，并且引发其消费的---。
优衣库---店长说过：“做好一家服装店一半是运营一半是陈列”，陈列是一门艺术，是实体店经营的营销手段其一，合适的陈列手段能够---服装店的卖点，以此吸引顾客并能提升店铺影响力。
做好服装店的陈列，需要注意以下2点：生动化、化。在做陈列生动展示时，可以采用留白的手段，即服装四周空无一物，会营造一种“孤寂”的氛围，能够对消费者产生一种另类的视线吸引，再配合其他饰品的辅助，可以与顾客产生共鸣，从而促使其产生消费---。记得之前讲过“磁石”陈列，狭长服装店的店主，可以适当的使用“磁石”陈列技巧，去吸引顾客的兴趣，从而促使顾客逛完整个商店。在这方面宜家做的很---，基本上所有顾客把商品都浏览了一遍，但是由于单品过多，逛街强度太大，用户体验不是---。
但其陈列手段对于提升店铺业绩的效果却是十分---的，而且服装店可以避免因“逛街强度”过大而带来的用户体验。
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