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陈浩带着团队，爬了市场上多家家居品牌的数据，*终选出3000个sku。高频、刚需、---是从客户角度分析出的*基本选品标准。除此之外，还要有---、实用、---、价格便宜、可---生产等五个特征。同时，500万会员也是nome提升产品力的重要工具。用户可以在群里随时反馈对某件产品的体验感受，甚至可以直接提需求，级别高的用户可以与---直接对话，参与产品设计。

罗芳表示，之前nome的马克杯只有素色，被粉丝---，希望多出一些款式。很快，这个建议就被采纳，百货货架按需设计，如今nome的货架上，繁花系列的马克杯成为。门店陈列饱和度呈现的美感，产品上新频率是否能保持用户的新鲜感，靠的是整个供应链条上信息流、商品流、---的效率。

夹缝中长出的野草，不容易被弄死

2018年11月，天气转凉，nome大部分店里，新上了围巾、帽子与秋冬装。

为了提升用户体验，nome的上新频率是每周一次。秋冬装上新后，大量夏装、凉拖等过季商品被运送到仓库。之后一部分运往海南等热带地区的门店，内蒙古自治百货货架，其余作为库存处理掉。

nome商品企划部负责人阿良笑着说，之前看陈列觉得没多少库存，一个季节过去，现在收回来，还是超出预期。一头是300多家门店(以每月70家的速度增加)，一头是500家供应商，如何在高速发展中把库存算准，既能---有货卖，又---不会有过多的库存，需要像数学家一般严谨计算。“战斗*初，难点在于怎么在短时间内找到*的供应商，怎么让他优先给你生产。我是有---的。”陈浩一个个列举着，眼睛里透着一股得意。

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km为kilo&meters的简称，由kenneth andersen于1976年在丹麦兰讷斯创建，首要运营出售服饰和优异生活用品，集研制、规划、供给、出售于一体，专心于提供优异时髦快消商品。

北欧规划精约天然，注重为群众消费者创造优异时髦生活。自创建以来，km就坚持走精约舒服、休闲---的规划道路，而非追求商品的奢华。并且，沿用北欧---对商品---和天然的观念，对商品原料和制造工艺进行开发和改进，使其愈---髦和优异。

    km于1976年由kenneth andersen在丹麦兰讷斯创建。kenneth andersen 的爸爸是一个皮具交易商人，年幼时，kenneth andersen常常跟从爸爸到国际各地经商。通过比照，他发现，国际不一样区域有着明显的时髦间隔。在亚洲、非洲等区域，2024百货货架升级，本地消费者的着装往往低质，规划时髦度不高，并且报价非常昂贵。为了缩短不一样区域消费者与优异贱价商品的间隔，让际同享时髦与实惠，1976年，kenneth andersen 决议创建服装品牌km。

     早期，km店里只出售服装。随着需要的改动，kenneth andersen发现，顾客的需要不仅仅在服装。许多来店里采购衣服的顾客常常诉苦，在这边挑选好衣服后没有适宜的地方选购配饰和生活用品，并且，这么的店肆商品报价昂扬，假如能在一个地方完成一切商品的选购，并且商量还有所---，那么就可节省顾客们的时刻。所以从1979年开端，kenneth andersen在原有的服装基础上不断优化商品，寻觅优异资料，并陆续加入了构思优异的配饰和生活用品，使门店品种愈加---，将km从原有的服装品牌升级为如今优异时髦的快消品牌。