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营销的实质其实是围绕消费者多变的需求来适应和引导的。其模式本来就应该是多变的，不可能一种模式能适应所有的产品。

随着饰品产业的高速发展，传统的广告、明星、价格战等普通的营销手法已越来越难引起客户的购买---了。所以说营销差异化成了当前饰品企业需要正视的主题，---是产品的差异化和持续---，就显得---重要。饰品店陈列架

对于很多中小饰品企业来讲，由于者在市场中占有优势---，因此很难与它在整体市场上展开的竞争。有效的措施是，主动将市场进行细分，选择者不具备优势的有利细分市场进入，阜阳饰品店陈列架，并集中人力物力财力等营销资源投入该细分市场，变整体劣势为局部优势，将该细分市场建设成为己方---市场，使自己成为该细分市场的。

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这样的“新品细分”策略，不但能帮助企业寻找到新的利润源泉，同时，还能迅速切开市场，打开销路。更重要的是，因为有了这个创造性的“新品类”，企业就有了新的开路尖刀，企业就可以利用这把刀，在市场铁幕中撕开一条血路，为企业整体的产品线铺路搭桥。 当新的细分市场开辟出来后，我们的目标并不只是在新细分市场做到，更关键的是，我们要利用局部的，去争取整体的。饰品店陈列架

即新品细分的目标，并不是只做新品，而只是希望通过首先切割“新细分市场”这个分众市场，撕开市场缺口，创建一个品牌，形成一个分众产业，饰品店陈列架主题陈列定制，然后以这个分众产业为基础，向大众市场扩张，终扩展成一个大众市场。

如此，企业就可根据这一策略，每年推出若干个新品，一年打造出一个局部，化整为零，积小胜为大胜，积少成多，终有---，化零为整，企业整体优势就这样被锻造出来。

公开资料显示，近年来，名创优品正急速扩张。按照其数据，截止目前，其店铺数已超过2600家，2017年销售额达120亿元。在今年年初启动ipo后，定下了“百国千亿万店的”的3年战略目标。饰品店陈列架

“要---一家店铺销售数据长期健康，就要---消费者的购买频次与客单价格，而名创优品‘十元店’大多数小商品是---品，复购率很低。”陈浩说，一家店铺辐射的人口相对固定，在需求短期得到释放后，需要提高客单价---销售额长期稳定，饰品店陈列架个性化组合陈列，加上新零售的冲击，这并不是单靠廉价就能解决的。

陈浩强调称，十元店是两元店的升级版，而在消费升级浪潮下，十元店模式将死，没有生命力，名创优品在ipo压力下，需要寻找新的出路。

而对于nome商业模式的优势，陈浩称：“nome与名创优品的模式差别很大饰品店陈列架，nome还涉及到家具、家居、服装，品类有几百块、上千块的，所以客单价比较高，大约在100元上下，能比较好地能够覆盖毛利。”

陈浩提及，2018年nome将进驻购物中心、主流购物中心及社区购物中心的门店预计超过300家，投入资金规模超10亿，在近期nome将会对外公布近的---消息。