陕西货架-莫凡货架商-文具店货架可设计

新---的年轻美妆集合店，饰品店货架定制厂家，选品态度更为大胆，成为许多新国潮品牌、小众品牌的渠道，满足消费主力军“z世代”的---心理；且致力于零售体验---，在门店设计、场景体验、服务---、---等方面，均走在了零售业。货架

与传统美妆集合店的“热情”形成鲜明对比的是，新锐美妆集合店的“冷淡”。新锐美妆集合店更多是倡导开放式、免打扰的自主购物模式。毕竟现在的消费者大多都知道自己要什么，都是奔着心中列好的清单来买东西的，不愿意被---地跟随，一个随心舒适的购物环境成了美妆消费者的基本诉求。kkv集合店货架、nome货架

集合店需要的店铺面积与更多的商圈区域，与单品---临着同样的高成本问题。仅靠“---”效应运转并非长久之计，每家品牌都需要做出自己的记忆点。货架

毕竟随着度提升，越来越多的小众品牌也会开出自己的实体店，而有固定品牌偏好的消费者，显然更倾向于选择品牌的---门店。如此一来，美妆集合店的设计和零售能力都将受到挑战。

当门店规模越来越大时，美妆集合店品牌需要结合群需求和商圈，---不同门店的特色，---不同的品牌和产品。此外，当健康生活成为消费共识，主打、有机概念的集合店品牌发展可期，而这在尚属市场空白。

货架kkv是kk馆在2019年5月推出的---品牌，卡位一千平方米以上的大空间主力店，内含20000多个sku，囊括了美妆、个护、配饰、酒饮、零食、服饰、文具、玩具等共14大品类，陕西货架，饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙，都是打卡拍照的---。就是这个被称作“收割机”的kkv，近突围了万亿新零售，可以说这是kk馆在零售领域沉淀了五年的又一次厚积薄发。

2014年，吴悦宁创办了kk馆，五年时间，三次升级，kk馆在2017年以「新业态+快+新零售」的模式快速突围，成为新零售的又一势力。创始人的基因往往决定了一家公司的基因。创业前产品经理的工作经历让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，kk馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。

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与市场---结合

kk馆持续的进行迭代---，每一次更新都是与市场---结合的追求。1.0版本的kk馆团队定把4家店都开在社区，百货店货架陈列效果，以国内的零食、美妆、个护、母婴四大品类切入，而这种社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，与消费者购物习惯相悖。2015年跨境电商---，kk馆团队抓住进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开了家400平方米的2.0版本kk馆，选品上主打进口零售，但选品对消费者没有持续的吸引力，二线城市对进口商品的包容度也不像北上广深一样开放，意识到这些后，kk馆团队认识到，吸引消费者的---方法还是提升商品和品类丰富度。

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