商业空间和品牌的相遇，在某种---是发展思路的一拍即合。秦淮·戏院里引进kkv不仅看中了其对年轻客群的---引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在经历了全国范围内门店的迅速“”之后，选择在秦淮·戏院里开设1600㎡双层独栋古风概念店，一方面是其品牌影响力不断扩大之后的差异化战略，另一方面则是丰富品牌文化内涵的---尝试。
而随着市场跟风者不断增加，零售集合店进入洗牌期。无论是成都春熙路落地5层独栋---店，还是南---庙古风概念店，都预示着kkv在营销上玩转“首店经济”的同时，正更多品牌基因，开辟市场的新---。02---集装箱融入秦淮市集
---集合店“夜间模式”
事实上，根植于地方历史底蕴，母婴店诺米货架供应商，通过对文化的---打造“城市限定”，诺米家居货架道具，对于门店来说并不是简单的文化符号---。
以星巴克今年开出的东京新宿御苑门店为例，门店位于日本赏樱---新宿御苑林间，由于前身是观景天台，星巴克以传统日式建筑两层小楼为基础，打造了赏樱露台，木质元素搭配玻璃围挡，营造了的赏樱视野，配合店内“樱花限定”产品，充分阐释了地方文化，成为---打卡。
在秦淮·戏院里的语境中，kkv将依托1600㎡双层独栋，攫取地方特色的符号，以敢想、会玩、有趣的---设计，尝试变身零售集合店为秦淮市集，通过场景、产品、体验等---度丰富文化内涵，以全新的方式呈现秦淮河畔烟火流光、桨声灯影、宾客盈门的---风情。
年轻人接触新事物快，但喜新厌旧的速度也快，不同区域消费者的喜好也不同。eva介绍到，供应链是kk馆投入一块。
为了更快更准地洞察到用户的喜好，除了参考线上跨境电商和线下进口渠道的数据，kkv将全国线下门店的商品管理、erp、陈列、补货等所有环节的信息打通，总部的选品团队会对---数据进行及时分析，开发新品和---供应链。
在选品方面，kkv一直坚持只卖---。kkv的sku---20000个，每年淘汰近六七千个sku，每个月上新500个。
kkv之所以能在短时间内取得目前的成绩，吴悦宁认为其优势在于以用户为导向，处处为用户考虑，珠海诺米家居货架，不以传统的思维模式看问题。没有束缚，效率会更高。
kkv作为线下实体店，美妆、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。
「你们问kkv的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么---。打---仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。
国---品牌进入市场十多年，已经迎来---洗牌。forever 21、abercrombie & fitch等快品牌先后退出市场，h&m、zara、优衣库、muji、gap等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮---，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。
比较---的家潮品店是在深圳万象城，大约2005年下半年的时候，深圳谷阳当时在万象城4楼开了一个约80平米的潮品＋苹果产品的一个店面（drivepro），当时被誉为华南漂亮的店面，应该说当时华南的经销商，尤其是苹果经销商绝大多数都去参观学习过，可惜当时手机还是诺基亚，照片都没有留存下来的不多！
对于这家店面记忆比较深刻的是，当时用了头的模型陈列耳机，并且在当时就已经开始销售一个欧洲品牌的蓝牙耳机，整个店面一体化设计，店面有照片墙、有预购产品的精美的彩页图集，分区清晰、美观大方，这个店面当时创造过很多的销售奇迹，比如：jbl水晶音箱一个月能销售120台，当时世嘉出了一个音乐鱼的音箱，---节---销售80台直到断货等等，当然苹果主机零售，也是当时华南区域的一个门店，当时这个店还是苹果授权的店！
谷阳现在已经发展成为一家---的消费类电子以及艺术---类产品的店面，成为全国连锁的一家公司，深圳万象城店面还在，不过搬到了5楼，不过漂亮的却是万象天地的店面；另外在广州太古汇，上海新天地，北京国贸、三里屯、skp，成都太古里、西安skp等多地都有别具一格的店面，其显示已经有11家门店；是一家难以的、也是---的特立独行的潮品店了！
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