名创nome诺米货架批发商-莫凡货架(商家)

自2013年创立至今短短四年时间里，miniso名创优品货架发展姿势迅猛，门店从家到超过2000家，分布于全球六大洲的56个和地区。而其商业地图急速扩张的背面离不开---的物流系统的支撑。物流的背面是资金流，也是信息流。miniso名创优品投入了大量汗水，巩固现代化仓储物流供需系统建造。

　　完善仓储物流设施建造

　　在仓储战略规划中，miniso名创优品先将市场分为东南西北中五大片区，nome诺米货架，归纳各种考量要素由大及小缩小规模，终究---方针确定仓储的建址地点。为了防止出错，miniso名创优品将整个筹建流程分解成---个细节，并拟定相应应急预案。比如在搭货架环节，为防止货架采购延误带来的不便，品牌方设立了分区树立策略，以---随时有可用货架。

　　探究出一套完好且完善的形式之后，miniso名创优品就以此树立明确的规范，后续仓储建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的仓储均归于大型仓，面积在两万平方米以上，武汉仓达三万平方米。表明，“在物流这个行业，这样规模的仓，---在两个月时间内建造完毕，不敢说奇观，但可以说。”

潮品店需要一场思想的变革，更需要一场技术推进

潮品店需要一场思想的变革，这是---；但是当务之急还有一个非常重要，急需的工具，那就是技术支持！

潮品店的运作模式类似于电商的网站，如果我们需要经营好，需要众多的工具，比如：

1）数据统计类工具

不仅仅需要人脸识别这个硬件，还需要有后台---的数据运算能力，而且这个数据，需要是联网的，和各种零售企业的联网数据才是有价值的，否者只是统计数据；

2）会员线上管理工具

会员系统说起来简单，但是做起难，尤其是零售的会员，需要和公司系统打通才会便捷；但是打通基本上就变成一个不可逾越的事情，成本高、费用大、时间长、运作难；所以需要另辟蹊径，但是目前愿意花在这个研究上面的企业不多，愿意买单的企业也不多，可能还是需要时间吧；

3）线上线下结合工具

线上线下结合，这个词大概是目前听起来---大上，做起来却完全没有章法、一片迷茫的词语；因为没有成功的案例，虽然有第三方提供的比如有赞、微店等工具，但是能用好的企业其实是---的，究其原因其实还是基因不匹配！

首先是第三方工具其实并不是非常了解潮品店的零售是什么样子的，其次是潮品店老板本身也不会做线上，名创nome诺米货架批发商，也没有人才；两者结合就有点强扭的瓜的味道了！

但这又是一个趋势，我们只能硬着头皮上，没有任何选择的机会！