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潮品店需要一场思想的变革，更需要一场技术推进

潮品店需要一场思想的变革，这是---；但是当务之急还有一个非常重要，急需的工具，那就是技术支持！

潮品店的运作模式类似于电商的网站，如果我们需要经营好，需要众多的工具，比如：

1）数据统计类工具

不仅仅需要人脸识别这个硬件，还需要有后台---的数据运算能力，而且这个数据，需要是联网的，和各种零售企业的联网数据才是有价值的，否者只是统计数据；

2）会员线上管理工具

会员系统说起来简单，但是做起难，尤其是零售的会员，需要和公司系统打通才会便捷；但是打通基本上就变成一个不可逾越的事情，成本高、费用大、时间长、运作难；所以需要另辟蹊径，但是目前愿意花在这个研究上面的企业不多，愿意买单的企业也不多，可能还是需要时间吧；

3）线上线下结合工具

线上线下结合，这个词大概是目前听起来---大上，做起来却完全没有章法、一片迷茫的词语；因为没有成功的案例，虽然有第三方提供的比如有赞、微店等工具，但是能用好的企业其实是---的，究其原因其实还是基因不匹配！

首先是第三方工具其实并不是非常了解潮品店的零售是什么样子的，其次是潮品店老板本身也不会做线上，也没有人才；两者结合就有点强扭的瓜的味道了！

但这又是一个趋势，我们只能硬着头皮上，没有任何选择的机会！

目前我们潮品店以及传统零售企业在零售采购、货物分发上，其实还是比较传统的工具；上游供货这一块也是各自为政，相互信息并没有实现有效的交互；这就造成整个的供应链效率较低！

但是供应链技术又不是单一的技术，是一个需要各方面协调发展的技术，整个这个一块的发展，需要有一个共享供应链的发展；所谓共享供应链，就是工厂、品牌商、分销商、零售商共用一个供应链系统，六安百货店道具，信息共享、数据共享、基础设施共享，共享资料经过有机分析后能够给参与企业---有效的指导，实现效率化，这是就是共享供应链；但是共享供应链需要一个强调的整合能力和技术能力，伶俐百货店道具---，一般的小公司是没有这个能力完成这想工作的！

基础技术工具，是现在潮品店发展的一个关键的短板，十元百货店道具现货出售，这个短板不---，潮品店就很难实现突破，因为互联网之所以---，就是互联网这个工具让效率得到了---的提升；潮品店要提升效率，同样也是要借助工具的力量，这工具同样也是互联网下的技术---！

潮品店是新零售的一种表现形式，是一种潮流，本身是一种用户思维的表现，虽然现在遇到了一些困难，但是这也是事物发展的一个必然的过程；我们其实都已经看到了方向，看到了灯光，所以我们要有足够的理由相信我们自己：我们的智慧，一定能够让我们度过这个关键的时期！